Scrum
Scrum może pomóc! Dzięki niemu:
Dlaczego SCRUM?: Adaptacja – Scrum to metodyka oparta na Empiryźmie – poznawanie rzeczywistości projektowej poprzez prowadzenie rzeczywistych obserwacji/pomiarów, analizowanie uzyskiwanych wyników oraz szybką adaptację do zaistniałych sytuacji. Szybka Wartość z produktu – bazując na krótkich i powtarzalnych cyklach wytwórczych (sprintach) skupia się na regularnym dostarczaniu ustalanych każdorazowo wartości, a uzyskane efekty od razu podlegają ocenie i stanowią podstawę do dalszych działań projektowych. Skupienie na Zespole – bazuje na samozarządzających zespołach, wyznających te same wartości (Odwaga, Skupienie, Oddanie, Szacunek. Otwartość), które dzięki swojej różnorodności, kompleksowej wiedzy, umiejętnościom oraz jasno rozpisanym rolom potrafią wyznaczać cele i w krótkich iteracjach poddawać uzyskiwane efekty inspekcji oraz adaptacji kluczowych interesariuszy. Ograniczenie ryzyka – w złożonym środowisku wytwórczym najlepszym sposobem na zmniejszenie ryzyka jest stworzenie przyrostu produktu o jak największej wartości, z którego mogą korzystać klienci. Już na podstawie tego niepełnowartościowego produktu lub aplikacji, którey w kolejnych cyklach produkcyjnych będą doskonalone, możemy zbierać informacje zwrotne, które przełożą się na lepsze efekty w kolejnych cyklach. To sprawi, że produkt będzie coraz lepszy i pomoże budować oraz dostarczać najbardziej wartościowe rzeczy. |