Wyzwania i organizacja pracy zdalnej
Cele szkolenia
- Budowanie skutecznych nawyków w pracy zdalnej
- Zwiększenie efektywności i satysfakcji z pracy zdalnej
Dla kogo?
- Osoby i zespoły pracujące w pełnym lub częściowym wymiarze pracy w formie zdalnej
Program szkolenia
lp. | Nazwa bloku szkoleniowego |
1. | - Efektywne zarządzanie czasem – zasady optymalizacji zadań
- Specyfika pracy zdalnej – różnice, wyzwania i przeszkody, pułapki
- Aspekty techniczne – narzędzia usprawniające pracę zdalną
- Eliminacja złodziei czasu a potencjalna wydajność
- Nawyk jako główny motor napędowy efektywnego działania
- Nawyki, które mi służą/ nawyki, które przeszkadzają
- Zmiana nawyków
- Narzędzia organizacji pracy, ich wykorzystanie w pracy:
Lista spraw Macierz Eseinhowera Zasada Pareto Ustalanie priorytetów Zadania ABC Zasada 60:40 - Umiejętność ustalania priorytetów pod kątem ich ważności i pilności
- Krzywa wydajności i koncentracji – narzędzia dopasowane do osobistego stylu
- Pełnione role i związane z nimi zadania
- Planner Coveya
- Fotografia dnia pracy
|
2. | - Umiejętne kontrolowanie przebiegu pracy i osiąganych rezultatów
- Wyciąganie wniosków i diagnozowanie obszarów do poprawy
- Radzenie sobie w sytuacji presji – ustawienie priorytetów
- Zagrożenia dotyczące skuteczności działania (prawo Parkinsona, Prokrastynacja)
- Strategia małych kroków, metoda grupowania zadań w codziennej pracy z klientami, działami wewnętrznymi
- Cele długo, średnio o krótkoterminowe
- Metoda SMART
- Praca z codziennymi zadaniami (rytm miesięczny, tygodniowy, codzienny)
- Nadawanie sensu wykonywanym czynnościom – cel dnia, cel zadania
- Higiena pracy/ pracy zdalnej
Zadbanie o przestrzeń pracy Ubiór do pracy Miejsce pracy Przerwy w pracy w tym na lunch Urozmaicanie pracy |
Szkolenie prowadzą nasi doświadczeni trenerzy, Małgorzata Kośmicka oraz Sławomir Kośmicki
Nasze metody pracy
Ćwiczenia grupowe i indywidualne, symulacje, scenki, case study, matryce kreatywne, analiza materiałów, action learning
Jakie korzyści dla uczestnika?
1. Analiza indywidualnych wyzwań w organizacji pracy zdalnej
2. Rozwijanie umiejętności znajdowania skutecznych dla siebie rozwiązań usprawniających pracę
Czas trwania, miejsce
2 dni po 8 godzin (9-17:00)
Poznań ul. Wojskowa 6 apt. B7

Bliższe informacje oraz zapisy:
Katarzyna Uljasz
e-mail: k.uljasz@navigator.com.pl
tel. 796 021 533