Cele szkolenia
- uświadomienie uczestnikom nieuchronności zmian
- nabycie umiejętności zarządzania zmianą
- przewodzenie w czasie zmian
Dla kogo?
- kierownicy, dyrektorzy, szefowie działów
- właściciele, menedżerowie różnego szczebla
Program szkolenia
- przygotowanie siebie i zespołu do zmian
- 8 kroków zmiany – John Kotter
- przekonywanie osób do pracy w zmianie
- komunikacja w zmianie
Nasze metody pracy
Praca w grupach, studia przypadków, gry symulacyjne, odgrywanie scenek, praca w małych zespołach,
Jakie korzyści dla uczestnika?
Przekonanie siebie i innych o konieczności zmian i umiejętność radzenia sobie w sytuacji zmian
Czas trwania, miejsce
Szkolenie dwudniowe
Poznań ul. Wojskowa 6 apt. B7 sala górska