Cele szkolenia
  • Poznanie modeli oraz stylów komunikacji wykorzystywanych w firmie
  • Zdobycie umiejętności radzenia sobie z wyzwaniami w pracy menedżera
  • Poznanie technik motywowania oraz angażowania pracowników
Dla kogo?
  • Kadra zarządzająca średniego i wyższego szczebla
  • Osoby, które awansowały na stanowiska menedżerskie
  • Menedżerowie, którzy szukają inspiracji do dalszego rozwoju
Program kursu
  • Komunikacja w firmie
    • Style komunikacji i ich implikacje
    • Sposoby udzielania informacji zwrotnej
    • Modele komunikacyjne
  • Motywowanie i angażowanie pracowników
    • Ogólne prawa motywacji
    • Motywowanie wewnętrzne i zewnętrzne, koncepcja samodeterminacji Decciego i Ryan’a
  • Style kierowania i funkcje menedżerskie
    • Testy na style zarządzania
    • Funkcje menedżerskie wczoraj i dziś: planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrolowanie vs. inspirowanie i inicjowanie, koordynowanie i delegowanie, spajane i wspieranie, ocenianie i rozwój
  • Delegowanie zadań, zarządzanie przez cele
    • Zasady delegowania
    • Reguły zarządzania przez cele
  • Rekrutacja personelu, ocena pracownika
    • Selekcja kandydatów
    • Rozmowa rekrutacyjna
    • Wybór kandydata
  • Oceny pracownicze
    • Funkcje oceny okresowej
    • Metody ocen pracowniczych – bieżąca i okresowa
    • Prowadzenie rozmowy oceniającej / rocznej – trening
  • Szef jako mentor, coach, trener
    • Rozwój kompetencji pracowników
    • Praca z pracownikiem indywidualnym i z zespołem
    • Coaching, Mentoring
    • Adaptacja nowego pracownika
  • Trudne sytuacje i konflikty
    • Osobowość i podejście do rozwiązywania konfliktów
    • Test na styl rozwiązywania konfliktów
    • Rodzaje konfliktów w firmie
    • Zasady postępowania w przypadku wystąpienia konfliktów

Kurs prowadzą nasi doświadczeni trenerzy Ewa Gordziej-NiewczykAnna Nowak, Małgorzata Kośmicka, Aleksandra Skraburska oraz Sławomir Kośmicki

Jakie korzyści dla uczestnika?
  • Praktyczny trening umiejętności menedżerskich
  • Poznanie najnowszych trendów w zarządzaniu
Czas trwania, miejsce

8 dni po 8 godzin (9-17:00)

Kurs realizowany w ramach czterech zjazdów w siedzibie naszej firmy lub w innym preferowanym przez Państwa miejscu

Nasz adres: Poznań, ul. Wojskowa 6 apt. B7

Terminy zjazdów:

I grupa: 17-18.05.18, 5-6.06.18, 25-26.06.18, 2-3.07.18

II grupa: 12-13.09.18, 3-4.10.18, 23-24.10.18, 12-13.11.18

III grupa: 19-20.11.18, 3-4.12.18, 17-18.12.18, 10-11.01.19 

Koszt

Cena dla jednej osoby 4 920 zł + VAT

                                                                                                                                                    

Bliższe informacje oraz zapisy:

Katarzyna Uljasz

e-mail: k.uljasz@navigator.com.pl

tel. 796 021 533