Cele szkolenia
  • Poznanie narzędzi wspierających mentora
  • Nabycie umiejętności rozwoju kompetencji podopiecznych
  • Zdobycie wiedzy na temat przebiegu procesu mentoringu
Dla kogo?
  • Doświadczeni pracownicy posiadający specjalistyczną wiedzę ważną dla funkcjonowania organizacji
  • Kadra zarządzająca
Program kursu
  • Cele mentoringu w organizacji
    • Po co tworzyć w organizacji program mentoringu
    • Sukcesja w organizacji, a mentoring
  • Planowanie mentoringu
    • Mentoring, jako projekt
    • Harmonogram mentoringu
    • Kamienie milowe
  • Kompetencje mentora w procesie sukcesji
    • Jakie kompetencje powinien posiadać mentor
    • Jak mentor powinien rozwijać kompetencje
    • Co mentor musi wiedzieć, umieć, robić
  • Kształtowanie wartości i postaw w przedsiębiorstwie
    • Pielęgnowanie istotnych wartości przedsiębiorstwa
    • Wprowadzanie i rozwijanie nowych wartości
  • Budowa relacji mentor – sukcesor
    • Motywacja sukcesora
    • Wsparcie dla sukcesora
  • Praktyczne warsztaty mentoringu
    • Prowadzenie rozmowy mentor – sukcesor
    • Przekazywanie wiedzy fachowej
    • Przekazywanie wiedzy na temat zarządzania

Kurs prowadzą nasi doświadczeni trenerzy Anna Nowak, Małgorzata Kośmicka oraz Sławomir Kośmicki

Jakie korzyści dla uczestnika?
  • Doskonalenie umiejętności przekazywania wiedzy i doświadczeń
  • Trening udzielania informacji zwrotnej
  • Motywowanie i inspirowanie innych do rozwoju
Czas trwania, miejsce

6 dni po 8 godzin (9-17:00)

Kurs realizowany w ramach trzech zjazdów w siedzibie naszej firmy lub w innym preferowanym przez Państwa miejscu.

Koszt

Cena za jedną osobę 3 750 zł + VAT

                                                                                                                                        

Bliższe informacje oraz zapisy:

Katarzyna Uljasz

e-mail: k.uljasz@navigator.com.pl

tel. 796 021 533